Gå til arrangementssiden

Vi er vitner til stadig økende behov for samspill mellom ulike systemer. Arkitekturene blir mer og mer komplekse og endringsbehovene øker, samtidig som brukerne etterlyser mer pålitelige og enklere løsninger. Dette seminaret vil adressere disse utfordringene gjennom presentasjoner av metoder, verktøy og praktiske erfaringer. Vi vil se på hvordan enkeltbedrifter ved fokus på prosess og virksomhetsarkitektur har brukt kjent metodeverk for å få mere prosess- og brukerorienterte systemer.

I løpet av dagen vil seminaret fokusere på spørsmål som:

• Hvordan planlegge og realisere en verdikjede gjennom effektive prosesser og arkitektur som støtter opp under dem?
• Hvordan sørge for at strategi, prosesser, virksomhetsarkitektur og applikasjonsarkitektur henger sammen over tid? Hvordan oppnå endringsdyktighet? 
• Hvordan bidrar arkitekturarbeidet til gevinstrealisering?
• Hvordan gå fra teori til praksis?
• Hvordan lykkes de store, de mellomstore og de små virksomhetene i praksis?
• Hva er fallgruvene og utfordringene?
   

Målgruppe: alle som påvirker beslutninger som tas av virksomhetsledelsen som del av planlegging av IT-løsninger eller prosessendringer i virksomheten, blant annet:

• Beslutningstakere
• Virksomhetsarkitekter
• Løsningsarkitekter
• Kvalitetsledere

Programkomité: Faggruppen Prosess og Virksomhetsarkitektur v/ Aida Omerovic (SINTEF), Francis D'Silva (Accenture), Espen Bergh (Logica Norge), M. Naci Akkøk (ORACLE Norway), Erik Hagen (EnterCard), John-Kjell Hoset (Stretch Norge) og Hans Torger Seel (MoreCom)