I dødens forgård

9. desember 2011 Av: Cille Berglund
– Det spiller ingen rolle hvor en IT-leder sitter, bare han eller hun har mandat til å gjøre jobben sin.

 
Det er stor uenighet om IT-lederens plassering, og meldingen kommer fra Knut Olaf Rusten, ICT Manager i GDF SUEZ E&P Norge, som er plassert i det andre i bransjen kaller dødens forgård, det vil si at han rapporterer til firmaets CFO. Rusten mener det er uvesentlig hvorvidt en IT-leder sitter i ledergruppen eller ikke, men derimot må han eller hun ha rett myndighet og mandat.

Mandag 21. november, samme dag som Dataforeningens Årskonferanse, deltok Rusten i paneldebatt rundt temaet «Bare én av tre IT-ledere sitter i ledergruppen» sammen med Eivind Gjemdal, direktør IT i Sparebank 1 og Herlof Nilssen, adm. dir. i Helse Vest RHF. De deler ikke Rustens syn.
– Hvis IT-ledere blir eksperter på strategi, hva skjer da med hans eller hennes IT-kunnskaper? IT må være en av mange som rapporterer til toppledelsen, mener Gjemdal fra Sparebank 1.

Debatten tok utgangspunkt i rapporten ”IT i praksis®”, der respondentene på den ene siden sier at IT-direktørens viktigste kompetanse er kunnskap om IT- og forretningsstrategier. På den annen side viser det seg at kun en tredjedel av IT-lederne sitter i ledergruppen eller rapporterer til administrerende direktør.

Herlof Nilssen på sin side mener at riktig kunnskap hos ledelsen og en bevisstgjøring rundt dette, er vel så viktig som hvor IT-sjefen sitter organisasjonsmessig.
– Mellomledelsen må tvinges til å ta de rette grepene både når det gjelder utvikling og implementering, sier helsesjefen på vestlandet.

Men er det så viktig hvem vi rapporterer til? Har ikke Rusten et poeng når han etterlyser myndighet og mandat? Skal vi tro at publikum i salen representerer et større antall IT-ledere, vil nok svaret bli nei. For de rundt 30 deltakerne nikket bifallende da én tok ordet:
– Vi må sitte der det skjer. Der informasjonen finnes. Vi må sitte der beslutningene blir tatt. Det er absolutt et poeng hvor IT-lederen sitter.

Bank- helse- og oljenæringen debatterte en times tid om IT-lederens plassering, mandat og rolle. Uten å komme til enighet. Derimot luftet de tanker og meninger, og mye godt kan komme ut av det. Så siste ordet er ikke sagt i denne sammenheng.

Dette møtet var oppstartsmøtet for Dataforeningens Strategisk Nettverk for IT-direktører. Nettverket skal samles 4-5 ganger årlig for å diskutere felles problemstillinger ut fra forskjellige vinklinger.


Relevante lenker:
Last ned rapporten (Gratis for medlemmer)
Kjøp rapporten i bokform
Finn ut mer Strategisk nettverk for IT-direktører (SnIT)
Medlemsfordeler