Ildsjel med e-postangst
coach gjør han nettopp det.
Navn: Paal Leveraas
Stilling og bedrift/organisasjon: Selvledende leder i Leveraas AS
Aktuell som: Sentral bidragsyter for en av årets nyheter på Software 2007, teamsporet, hvor fokus er på utvikling og vedlikehold av kunnskapsindustriens viktigste aktivum: Dine ansatte.
– Hvilket fagområde brenner du for?
– Jeg er blitt stadig mer opptatt av hvordan vi i kunnskapssamfunnet tar vare på og videreutvikler "produksjonsmidlene", nemlig de menneskelige ressursene, og har oppdaget at man innen profesjonell coaching finner en rekke verktøy med formidabel positiv effekt.
– Hva gjør ditt fagområde aktuelt akkurat nå?
– Teknologien har gjort at alle bedrifter har de samme mulighetene. "Hyllevare" fra IT-bransjen legger verden for dine føtter. Når alle har tilgang på de samme verktøyene, blir det bare én viktig differensiator igjen: De menneskelige ressursene. Profesjonell coaching og teamutvikling adresserer nettopp dette.
– Hvorfor stiller du opp for Dataforeningen?
– He-he, gammel vane, kanskje? Neida, foreningen har en viktig rolle som arena for kunnskapsspredning, og gir mulighet for erfaringsutveksling og nettverksbygging på tvers av organisatoriske og bransjerelaterte skillelinjer. Jeg setter pris på at foreningen gir oss disse mulighetene, og syns det er rimelig å gi noe tilbake.
– Hvor lenge har du vært aktiv i Dataforeningen og på hvilken måte?
– Jeg har vært aktiv i varierende grad siden 2001, men har hatt nært kjennskap til og vært samarbeidspartner med foreningen gjennom tidligere roller som redaktør og journalist i it-pressen.
– Hva er du mest stolt av å ha oppnådd faglig sett, for Dataforeningen, eller på andre måter?
– For Dataforeningen er jeg stolt av å kunne si at jeg var initiativtakeren til Kreativitetsprisen som har vokst til å bli et helt spekter av Rosingpriser. Jeg er også kry av å ha vært med på landsmøtet som besluttet opprettelsen av "Operasjon skoleverk".
– Du er en av sesjonslederne på seminaret om teambygging på Software. Hvem bør delta på seminaret, og hvorfor?
– Alle som er nysgjerrige på hvilke verktøy og teknikker som er "state of the art" innen rekruttering og personlighetsanalyser og teambuilding, eller som lurer på hva coaching og teamcoaching er, hvordan det gjennomføres i praksis og hvordan det virker. Ta gjerne med deg noen gode porsjoner lekenhet til seminaret, eller kom som du er.
– Hvor mange timer bruker du foran skjermen en gjennomsnittlig dag?
– Oi, litt for mange. Kanskje 4-6 timer i snitt i løpet av selve arbeidsdagen, så blir det fort 2-3 timer på kveldstid også.
– Hvor ofte sjekker du e-posten din?
– Som mange andre, lider jeg av sterkt framskreden epostangst, som ikke arter seg ved ansgt for å lese eposten, men angst for å gå glipp av den. Dersom jeg følger ryggmargsrefleksen, sjekker jeg den kontinuerlig i våken tid, enten via PCen eller via mobilen. Dermed får jeg jo aldri gjort noe fornuftig. Men jeg jobber med saken, og har testet ut forskjellige disiplinære tiltak overfor meg selv, inkludert å skru av automatisk henting av eposten i Outlook. Da må jeg aktivt hente den "manuelt" og unngår de distraherende, defokuserende blippene i bakgrunnen og bokser som spretter opp. Hvor mye det hjelper er jeg slett ikke sikker på.
