En virksomhets strategi skal gi svar på følgende spørsmål: Hva skal til for å kunne drive lønnsomt i konkurranse, også på lang sikt? Det er imidlertid blitt diskutert om det er hensiktsmessig å legge mye arbeid ned i å utforme strategier.

For det første blir mange virksomheters arbeidsbetingelser mindre forutsigbare. Ny teknologi utvikles raskt, nye konkurrenter med lite respekt for etablerte spilleregler dukker opp i stadig flere bransjer, og kundene får mer variert og skiftende smak. I stat og kommune må virksomhetene tilpasse seg hyppige endringer i politiske prioriteringer og valg. Dermed reduseres også muligheten til å legge planer for fremtiden.

For det andre kan fastlagte strategier innsnevre ledelsens og de ansattes fokus til å gjelde eksisterende planer. Dermed kan de overse at planens forutsetninger endres, og la være å gripe attraktive muligheter som uventet dukker opp. Kreative prosesser kan hindres dersom oppmerksomheten rettes ensidig mot kjente mål og framgangsmåter.

Kilde: NHH