Med kunnskap på flyttelasset

14. september 2005
Hva gjør du med virksomhetens kompetanse når man må flytte kontoret 120 mil, og de fleste av kunnskapsbærerne hopper av lasset?
Flyturbin
Man trenger ikke fly til Bodø for å nyte godt av Luftfartstilsynets kunnskap Foto: Luftfartstilsynet)

Luftfartstilsynet står som kjent overfor en stor kompetanseutfordring etter at Stortinget i 2003 bestemte å flytte tilsynet til Bodø. Det luftfartsfaglige miljø i Norge er så lite at rekrutteringsgrunnlaget allerede var stramt før flyttevedtaket.

Likevel ser tilsynets nye direktør optimistisk på fremtiden. Noe av grunnen ligger nok i etatens interne strategi for kunnskapsforvaltning og opplæring. Den presenteres på Kunnskapstinget 2005 den 13. september � � i Oslo.

Løsning før problem

- Grunnlaget for strategien ble egentlig lagt før vedtaket om flytting, forteller undervisningsrådgiver Vigdis Bruun Helland i Luftfartstilsynet.

- Den internasjonale luftfartsorganisasjonen ICAO, som overvåker om inspektørenes kompetanse er god nok, anbefalte i 2000 at tilsynene i Norden skulle strukturere og systematisere kompetansen og opplæringen i et system, for å gi både oss og dem bedre oversikt over hvordan kompetanseutviklingen organiseres.

Databaseprogram for kompetanse

Luftfartstilsynet ansatte da Bruun Helland som undervisningsrådgiver, og anskaffet et databaseprogram for kompetanseanalyse. Det ble også utarbeidet en handlingsplan for utdanningsvirksomheten. Dette var til uvurderlig hjelp da flyttevedtaket økte behovet for opplæring.

- Etter en grundig kompetanseanalyse var det ganske greit å lage et opplærings­program for nye inspektører, forteller Bruun Helland. � � Programmet går helt ned på daglige planer for hver medarbeider under opplæring, et halvt år eller mer fremover i tid.

Intern opplæring

Inspektørene trenger mer enn flyteknisk kompetanse � � lovverk og administrative rutiner står også på pensum. Luftfartstilsynet bruker sine egne erfarne medarbeidere som lærere.

Bruun Helland håper at tilsynets turbulente tur til Bodø vil lande like trygt kompetansemessig som da ICAO-representantene skulle kontrollere opplæringstiltakene ett år etter forrige besøk, og sa � �Congratulations, Madam! We are very impressed.� �

Kunsten å forvalte kunnskap

(Oslo 08.06.05) Kunnskapstinget 2005 er årets eneste konferanse som i sin helhet vier seg til temaet intellektuell kapital og virksomhetenes evne til å gjøre denne kompetansen om til produkter, tjenester og prosesser.

Kunnskapsressursene våre utgjør den største delen av vår felles formue, men vi har så langt ikke hatt noen helhetlig politikk for å forvalte disse ressursene.

I år får 150 deltakere på Kunnskapstinget muligheten til å samle, fornye og utvikle kunnskap. Til å gjøre dette har programkomiteen satt sammen et rikt og variert program. Det vil bli presentert en rekke verktøy som kan brukes i aktiv kunnskapsforvaltning.

Foredragsholderne representerer både privat og offentlig sektor som sammen belyser behovet for egne arenaer for samarbeid mellom aktører på arbeidslivssiden og utdanningssiden.

Sammen med Dataforeningen sørger samarbeidspartnerne, Abelia og BI Handelshøgskolen, for at programmet er i takt med markedet og representerer det kunnskapsforvaltere trenger for å blant annet identifisere kunnskap hos medarbeidere, og utnytte potensialet i teknologi og nettverkssamarbeid.

Konferansen avholdes i det nye BI-bygget hvor det er lagt spesiell vekt på å fremme et godt læringsmiljø. I området rundt plenumssalen vil de viktige leverandørene innen kunnskapsforvaltning sette sammen en stor utstilling hvor det blir også blir anledning til å kikke litt inn fremtiden.