Veien til effektiv utnyttelse av virksomhetens informasjon
Tirsdag 9. februar
Er det en utfordring å få tak i nøkkeltall og rapporter selv om du vet at tallene må være der et sted? Har du en strategi for å dele og tilgjengeliggjøre informasjon?
Utfordringer og beste praksis innenfor informasjonshånd...
Vi vil i 2010 produsere seks ganger så mye informasjon som vi produserte i 2006. I 2015 vil vi produsere 3 ganger så mye informasjon
enn hva vi har lagringsmedia til. I tillegg blir det flere og flere sosiale medier å utveksle informasjon via. Dette gir helt
klart nye utfordringer og nye muligheter innenfor informasjonshåndtering. Vi ønsker her å belyse noen av dem.
9. februar 2009
enn hva vi har lagringsmedia til. I tillegg blir det flere og flere sosiale medier å utveksle informasjon via. Dette gir helt
klart nye utfordringer og nye muligheter innenfor informasjonshåndtering. Vi ønsker her å belyse noen av dem.
Konkurransekraft fra nye kommunikasjonsløsninger
God intern og ekstern kommunikasjon, samt intelligent bruk av informasjonen i bedriften for utvikling av produkter og tjenester,
kunderelasjoner, kompetanse, systemer og prosesser, skaper konkurransekraft.
3. februar 2009
kunderelasjoner, kompetanse, systemer og prosesser, skaper konkurransekraft.
Hvordan kan smidige metoder hjelpe meg med mine prosjek...
Smidige metoder er nå modne og velutprøvde, men fremdeles ikke så utbredt som en skulle tro, sett i forhold til entusiasmen.
Foreløpig brukes smidige metoder av ivrige ildsjeler, som enten er prosjektledere eller arkitekter. Samtidig har de fleste
utviklingsmiljøer idag et ønske om å bli mer smidige for å høste de fordeler, som andre prosjekter har oppnådd, når de begynner
med smidige metoder.
2. februar 2009
Foreløpig brukes smidige metoder av ivrige ildsjeler, som enten er prosjektledere eller arkitekter. Samtidig har de fleste
utviklingsmiljøer idag et ønske om å bli mer smidige for å høste de fordeler, som andre prosjekter har oppnådd, når de begynner
med smidige metoder.
Arkitekter, arkitekturer og arkitekturplanlegging
Heldagskurs som vil gi deltakerne et teoretisk og praktisk fundament for utvikling og forvaltning av bedriftens systemportefølje.
Det er et hovedmål å se systemplanleggingen i forhold til andre virksomhetsdimensjoner som prosesser, organisering, roller
og masterdata.
2. februar 2009
Det er et hovedmål å se systemplanleggingen i forhold til andre virksomhetsdimensjoner som prosesser, organisering, roller
og masterdata.




