25. mai i Trondheim Smidig og ledelse: Et «nødvendig onde» eller en katalysator for endring?

Jobber du med å omsette smidig tankesett til praksis i virksomheten din? Eller prøver du å få andre til å forstå hvordan man skal arbeide etter smidige prinsipper?

Som smidigentusiast hører jeg av og til utsagn som at «ledelsen har ikke skjønt det», «vi må selge inn smidig til ledelsen» eller «vi skjønner ikke hva ledelsen holder på med». Ledelsen blir oppfattet som et «hinder» mot å lykkes med smidig. Eller er de egentlig katalysatorer som kan støtte organisasjonens smidige utvikling?

I denne meetupen vil vi ta en rundreise i lederrollen i en smidig (eller ikke-smidig) virksomhet. Hvordan henger lederrollen sammen med ønsket om å gjøre virksomheten litt mer fleksibel, tilpasningsdyktig eller smidig?

Målet er å kunne gi deg noen gode råd om hvordan du kan jobbe med ledelsen i din virksomhet for å katalysere etablering av smidig tankesett og praksiser hos deg.

Og, er du selv leder og nysgjerrig på dette med smidighet, fleksibilitet, tilpasning og endringsevne i organisasjonen – så er du hjertelig velkommen til å delta (og fortelle om du kjenner deg igjen eller ikke)!

Tor-Ivar Hals har arbeidet med smidig arbeidspraksis som fasilitator, smidig coach og organisasjonsutvikler i en rekke selskaper. Han har også mange års erfaring som leder, både for smidige og «ikke-smidige» team og ledergrupper – og ønsker å dele noen tips og triks med deg rundt hvordan du kan hjelpe ledere i din organisasjon på vegen til å bli katalysatorer for overgangen til smidig.

På grunn av antallsbegrensning setter vi pris på om du holder din påmeldingsstatus oppdatert!

Vel møtt!

Program: